По следам «как бы монополиста»

Около года назад тогдашний гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко рассказал о том, как холдинг «Инфра инжиниринг» взял под свой контроль строительные заказы структур «Связьинвеста» за счет близости к Marshall Capital Partners. Спустя год слова Юрченко нашли свое подтверждение. Об этом сообщает корреспондент The Moscow Post.В прошлом году на рынке связи грянул громкий скандал, связанный с захватом контроля над «Связьинвестом» представителями фонда Marshall Capital Partners. Все дело в том, что управляющий партнер этого фонда Константин Малофеев является приближенным министра связи Игоря Щеголева. Вместе эта «сладкая парочка» сумела «сориентировать» коммерческую деятельность гос.холдинга в своих интересах.

Однако, Евгений Юрченко поднял бунт против рейдеров за что и лишился поста гендиректора «Связьинвеста». Одним из разоблачений господина Юрченко была информация о деятельности строительного холдинга «Инфра инжиниринг», который фактически монопольно получает заказы на строительство объектов связи для структур «Связьинвеста».Говоря о деятельности ставленников Marshall Capital Partners в строительной сфере, Евгений Юрченко в прошлом году сделал следующее заявление: «Я категорически против того, чтобы управление государственным активом передавалось одному физическому лицу, каким бы великим рейдером России он ни был… Отъем денежных средств происходит незаконно. Это не бизнес, а рейдерство. Пример со строительными компаниями — самый яркий. Представьте, к тебе приходят и говорят: завтра твоя компания лишится всех заказов. Если не хочешь, чтобы она разорилась, отдай мне 70%, а я со стороны государства гарантирую передачу тебе госзаказов. И это не единственный пример. Все сидят и боятся, потому что считают, что это позиция государства»

Таким образом, Юрченко напрямую заявил о незаконных махинациях со строительными подрядами «Связьинвеста».

Свои слова он подкрепил фактами, рассказывающие о том, как именно «Связьинвест» распределяет свои заказы. Так, к примеру, большую часть подрядов по строительству, проектированию и обслуживанию объектов связи получил именно холдинг «Инфра инжиниринг», который в 2010 г. занял 30% рынка.

В эту структуру входят ЗАО «Регионстрой», ООО «Регионстрой-Сибирь», ОАО «Союз-телефонстрой», ООО «ДСК» и другие компании, которые неизменно получают подряды от «Связьинвеста».

К примеру, подрядчиками «Волгателекома» и Южной телекоммуникационной компании являются «Регионстрой» и «Союз-телефонстрой», входящие в «Инфру». Кстати, когда в минувшем году объем вложений «Связьинвеста» возрос, основной объем инвестиций пришелся именно на структуры «Инфры».

Согласно статистике уже сейчас компании «Инфры» занимают 30% рынка строительства инфраструктуры для связи, а 90% выручки «Инфры» составляют подряды от «Связьинвеста». Если так пойдет и дальше, то к 2012 году EBITDA «Инфры» составит $200 млн., а капитализация — $1,34 млрд.

Слова Евгения Юрченко уже нашли ряд подтверждений. В частности, не давно «Инфра инжиниринг» купила 20,13% акций строительного подрядчика «Союз-телефонстрой» у одного из основных акционеров этой — ее бывшего гендиректора Бориса Курцера.

Впрочем, по информации The Moscow Post, «Союз-телефонстрой» находится под контролем «Инфры» с сентября 2010 года.

Выручка «дочек» «Инфры инжиниринг» - «Союз-телефонстроя» и «Лентелефонстроя» неуклонно растет.

Так выручка «Союз-телефонстроя» и в 2010 г., и в I квартале 2011 г. выросла (к тем же периодам предыдущих лет) впятеро — до 3,7 млрд руб. и 450,8 млн руб. соответственно, а чистая прибыль в 2010 г. увеличилась в 25 раз (в I квартале 2011 г. она составила 9,2 млн руб. против убытка в 21,3 млн руб. годом ранее). «Лентелефонстрой» в 2010 г. увеличил доходы в 2,8 раза (до 719 млн руб.), а в I квартале 2011 г. — в 15 (до 512 млн руб.).

Разумеется, что такой феноменальный рост прибыли дочерних структур «Инфры» произошел не из-за гениальной экономической политики президента холдинга «Инфра инжиниринг» Сергея Огородного.

Просто, структуры «Инфры» почти монопольно получают заказы от «Связьинвеста».

А после того, как с апреля 2011 г. к «Ростелекому» присоединились межрегиональные компании связи (МРК), объем заказов у «Инфры» увеличился. Кстати, одновременно с этим президент «Инфры» Сергей Огороднов стал главой совета директоров «Союз-телефонстроя», а жена Огороднова Татьяна вошла в ревизионную комиссию «Союз-телефонстроя». Как раз во II квартале 2010 г. «Союз-телефонстрой» резко нарастил выручку — она составила 857 млн руб. против 85 млн кварталом ранее.

Причем, в «Связьинвесте» не скрывают тот факт, что «Инфра» постоянно выигрывает все тендеры.

По словам гендиректора «Связьинвеста» Вадима Семенова, в 2010 г. на «Инфру» приходилось «около 35% от всего объема работ, которые заказывает объединенный «Ростелеком» на тендерной основе».

Но почему же «Инфра» все время выигрывает тендеры?

Уж не потому ли, что в 2005–2008 гг. Огороднов был менеджером «Нутритек файнэншиал сервисис», которую контролировала «Marshall Capital Partners» Константина Малофеева? А сам Малофеев в 2009–2010 гг. входил в совет директоров «Связьинвеста», а до недавних пор – и в совет «Ростелекома»…

Так как Малофеев является «деловым партнером» министра связи Щеголева, то ему, вне всякого сомнения, без труда и дальше будет удаваться направлять строительные заказы «Связьинвеста» в структуры «Инфры».

Тем более, что руководители «Ростелекома» и «Связьивеста» являются выходцами из Marshall Capital Partners.

В этом случае непонятно, куда смотрит ФАС? Как долго тендеры «Связьинвеста» будут на «весьма сомнительных» конкурса отдаваться структурам «Инфры»?

Источник  http://moscow-post.ru